底特律市中心Techtown区

卓越奖

底特律,MI |佐佐木联合公司。客户:底特律中城

项目的声明

科技城地区规划明确了振兴科技城的鼓舞人心的愿景,科技城是底特律中城的一个知识区。该计划利用了该地区的三个机构——韦恩州立大学、创意研究学院和亨利·福特健康系统——的潜力,以创建一个创新、协作和生产的动态中心。精心策划的公共领域改善,围绕一个新的中央广场,将促进私人投资。

项目叙述

新经济需要新的学习、研究、工作和产生思想的模式,这些模式要跨越学科,并促进思想从课堂到市场的转移。这些变化要求机构重新考虑它们是如何组织的,以及它们如何在其物理环境中合作。技术城是一个新兴的知识区,由底特律中城的三家关键机构——韦恩州立大学(WSU)、创意研究学院(CCS)和亨利·福特健康系统(HFHS)——支撑。它正在引领底特律从汽车产业向以创新为基础的经济转型。在过去的几个月里,底特律中城公司(MDI)及其机构合作伙伴促进了地区规划过程,利用了每个机构的独特优势,同时创造了新的合作和投资机会。科技城的区域规划阐明了一个长期的愿景,有明确定义的催化项目,将促进经济发展,支持新的生活、工作和学习方式。公共领域的出现是加速这种变化的决定性特征。

科技城本身的特点是独特的,以在早期的汽车创新中发挥了重要作用的建筑为特色。今天,该地区培育了从替代能源、医疗保健到创意产业的创新模式,保持其作为创意诞生地的传统。

地区目标:科技城地区的目标直接回应了场地的关键挑战。该计划旨在创建一个充满活力和宜居的社区,既安全又支持全天候活动。如今,住房和零售服务短缺,公共空间有限。模糊的街道边缘、大型停车场、空白的墙壁、孤立的用途和缺乏底层透明度,以及整个区域不一致的照明,都阻碍人们参与场地。创建一个充满活力的社区需要结合公民空间和基础设施,多样化的住房选择,和各种各样的第三空间。我们的方案将这些元素整合到一个全面的公共领域策略中。

Techtown地区计划旨在鼓励实验,并使其产生的思想。实验对于形成新的想法和企业至关重要。虽然在Techtown每天出现创新,但实验基础设施仅限于专业机构,并且无法通过更广泛的受众访问。共同工作空间,孵化器,制造实验室,黑客实验室和测试厨房启用实验。Techtown的计划在中央,高度可见和可访问的位置出现这些空间,跨越室内和室外环境,鼓励询问,同时以思想挑衅和参与方式激活公共领域。

Techtown地区计划旨在促进合作。虽然新的想法往往是合作的产品,而且自发对话,Techtown的机构主要经营着内化的孤岛,很少参与公共领域或附近的组织。朝向新创新经济的转变需要合作的地方,包括计划和午集会议的着陆点,临时聚会空间和灵活和临时空间。Techtown地区计划将这些元素在中央广场共同带来邀请邻近用途。合作发生在公共场所,如周围的建筑物一样。

Techtown地区计划寻求为该地区创造一颗综合的心脏。底特律的分散的投资和表面停车特性普遍性的分散模式也定义了Techtown。通过强大的开放空间框架和城市设计策略,该计划将汽车的地点转化为人民的地方,同时为该地区创造了明确界定的心脏和视觉身份。

分析和外展:

为了更好地理解突出的规划问题,采用了各种分析技术,包括与利益相关者的对话、现场条件的摄影文章、绘制物业所有权和停车模式图、现场参观、先例研究和“MyDistrict”调查。MyDistrict是一个在线图形调查,分发给主要雇主和机构,以帮助了解该地区的定性印象。研究人员要求个人确定想法形成的地点、合作的地点、最喜欢的就餐地点、最喜欢的户外区域、不安全区域、常见的行人、车辆和自行车路线,以及对地区边界的看法。受访者在地图上放置了2000多个图标。他们的回答为核心广场的最终选址提供了依据,并强调了通过公共领域和建筑处理解决安全问题的必要性。

强大的外展过程也影响了设计策略。在每个里程碑处,咨询了一个有关主要机构代表的利益攸关方委员会。晚上的公开论坛提供了项目更新的场地,并包括聚光灯扬声器的演示文稿。TechTownTalk是项目博客,是开发的,以记录规划过程,并为另一辆车提供反馈。在论坛期间采用了互动游戏,如“电路板”和“硬币调查”,以测试不同的设计替代品,并为将初始投资进行排名偏好。硬币调查将街景和公园确定为该区的首选焦点领域之一。

核心站点:

分析和扩展过程有助于为该地区产生一个长期的有抱负的框架,以及一个围绕签名核心广场进行投资的短期催化项目。初期投资将拟建的轻轨站连接到东边和西边的一个新公园。战略性的街道封闭和现有地面停车场的改造为该地区创造了一个明确的核心。茂密的树林和线性长凳将人们从拟建的轻轨车站引导到广场。一个制造实验室用跨越室内和室外环境的制造工作台固定在广场的南侧。协作立方体——或可移动和可调整的工作站——分布在广场上,可以重新配置和迁移,以满足用户的特定需求。这些立方体为区域创建一个协作图标。

投影屏幕,攀岩墙和签名阴影电路定义了广场的北侧,包括一家咖啡馆,拥有坐在的树木的非正式树丛中。这些设施与附近的柔性空间相得益彰,可以根据年度和社区需求进行编程。广场是“制造商公平”和“黑客挑战”的所在地。在冬季,广场可容纳一条轻型安装和临时卷曲的泳道,可用于温暖的协作营地。春天将广场转变为具有太阳能测试立方体和食品卡车的替代能源挑战的震中。彩色摊铺机将地面平面映射,并为该地区的心脏创造品牌身份。

前进:

该广场被视为该地区近期的关键投资。它为所有利益相关者提供了联系和合作的共同基础,但需要多个土地所有者的协调才能实现愿景。这一规划过程为寻求资金来实施这个项目提供了基础。如果实现,核心站点公共领域战略有可能点燃创新,推动底特律向新的创新经济转型。

“这是一个新的,充满活力的计划,突出了社区骄傲和参与,同时推进了景观如何用作合作户外空间的思考,这是独一无二的。”

- 2014年评委会

项目资源

设计与建设团队

Daniel Kenney,AICP,AIA,校本
丹尼斯·皮埃普斯,亲爱的。阿斯拉,校长
Philip Perlin,Planner
Caitlyn Clauson,规划师
罗米尔·谢思,城市设计师
Alexis坎特,景观建筑师
Victor Eskinazi,城市设计师
Liz Juusola,沟通专家
Ponnapa Prakkamkul,景观设计师

顾问
Interface-Studio -城市发展策略
街计划协作 - 自行车和行人行动
钢筋集团-景观和公共艺术
未来研究所——技术主导的经济发展